CreateBrand : Реклама креатив слоган бренд
Вход для пользователей:
Регистрация
Главная  »  Семинары  »  Управление персоналом  »  Руководство отделом / подразделением / группой   Добавить в избранное | Сделать стартовой
Новости
Библиотека
Интервью
Авторы
Семинары
Тендеры
Смотри
Юмор
О проекте
Реклама на сайте
Партнерство
семинары
1-30 август-декабрь
Дистанционное образование

19-20 декабрь
Персональная эффективность. Управление временем. Жизнь без стрессов и конфликтов

13-14 декабрь
Разработка эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI

19 января
«Как повысить эффективность участия в выставках»

Календарь | Добавить
Поиск по сайту:
расширенный
искать
голосование
В связи с ограничением рекламы пива, "пивные" маркетологи будут вынуждены:
подменять марки, например, конфеты "Балтика"
уделять больше внимания наружной рекламе пива
проводить больше BTL-акций в точках продаж
начнется развитие рекламы сопутствующих брендированных товаров(сухарики,пивные кружки и т.д)
работать больше и лучше

голосовать
результаты
смотри
Реклама Compaq (Компак)

Покупка сайтов

Покупка сайтов. Где и как удачно продать сайт?

подробнее
Семинары

Руководство отделом / подразделением / группой

Дата проведения: 14-15 ноябрь 2017 г.
Ведущие: Шухат Виктория Вадимовна
Организатор: Эффект-Консалтинг
Стоимость: 27700 руб.

Цели тренинга:
- получение участниками методик эффективного руководства подчиненными;
- развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация, мотивация, контроль, а также развитие персонала;
- знакомство с различными управленческими стилями и основами лидерства.

Тренинг ориентирован на руководителей структурных отделов и подразделений, желающих управлять подчиненными более эффективно.

Программа тренинга:

1. Основные группы факторов, влияющие на работу компании: ресурсы руководителя, влияние руководителя на результаты работы
2. Анализ текущей ситуации
3. Роли руководителя
4. Основные функции руководителя
5. Методы работы с мотивацией сотрудников: факторы мотивации и демотивации, нематериальная мотивация
6. Способы определения основных мотивирующих факторов
7. Постановка стратегических целей и тактических задач сотрудникам
8. Прогнозирование результата работы подразделения
9. Эффективные стили руководства и лидерство
10. Способы и методы эффективного применения стилей руководства в зависимости от ситуации и сотрудника
11. Делегирование полномочий как фактор развития специалистов
12. Анализ работы сотрудников и планирование результатов
13. Основные критерии оценки работы сотрудников
14. Правила контроля и отчетности
15. Общение с сотрудниками: обмен информацией, продуктивная критика
16. Наставничество, как способ управления и развития персонала
17. Влияние руководителя на формирование корпоративной культуры
18. Техника проведения собеседования при приеме на работу
19. Адаптация, обучение, развитие и увольнение сотрудников в компании
20. Итоги тренинга и формирование плана дальнейшей самостоятельной работы и индивидуального развития участников

Методика обучения: программа тренинга включает информационные блоки, решения кейсов и упражнений, групповую и индивидуальную работу, ролевые и деловые игры.

 Заполнить заявку на посещение 

Все права защищены
© 2004, CreateBrand.ru

Проект компании Rezonans.Ru

Добавить новость | Добавить семинар | Добавить тендер | Услуги | Реклама на сайте

Новости | Семинары | Смотри | Юмор | Библиотека | Интервью | Тендеры | Голосование | Авторы | О проекте | Партнеры | Услуги

Рейтинг@Mail.ru