CreateBrand : Реклама креатив слоган бренд
Вход для пользователей:
Регистрация
Главная  »  Семинары  »  Управление персоналом  »  Бизнес-процессы: Описание или Моделирование? Нет, Управление! Новый мастер-класс Виталия Елиферова   Добавить в избранное | Сделать стартовой
Новости
Библиотека
Интервью
Авторы
Семинары
Тендеры
Смотри
Юмор
О проекте
Реклама на сайте
Партнерство
семинары
6-7 июнь
Стресс-менеджмент: приемы и методы эффективного управления стрессом

15-16 май
Публичные выступления и эффективные презентации

11-11 февраль-сентябрь
психология

17-18 апрель
Нематериальное стимулирование и корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала

Календарь | Добавить
Поиск по сайту:
расширенный
искать
голосование
Какой вид рекламы в Интернет вы считаете наиболее эффективным?
Обычный баннер
Контекстная реклама
Антиконтекстная реклама
формат Top-line
формат Pop-under
формат Pop-up
формат Frontline (rich)
Реклама в рассылках

голосовать
результаты
смотри
Реклама Uno (Уно)

Покупка сайтов

Покупка сайтов. Где и как удачно продать сайт?

подробнее
Семинары

Бизнес-процессы: Описание или Моделирование? Нет, Управление! Новый мастер-класс Виталия Елиферова

Дата проведения: 24-25 май 2018 г.
Ведущие: Елиферов Виталий Геннадиевич
Организатор: Эффект-Консалтинг
Стоимость: 35700 руб.

Представляем вашему вниманию новый мастер-класс Виталия Елиферова, который позволит:
- Разобраться, почему так много методик и технологий в области процессного управления и каковы критерии их применения для каждой ситуации
- Расклассифицировать процессы своей компании по определенной методике
- Получить шаблоны для сбора информации о процессах разных видов
- Познакомиться с технологиями моделирования (регламентации) бизнес-процессов и внедрением процессной системы управления в вашей организации
- На практических примерах и упражнениях отработать применение предлагаемых автором методики для различных процессов и ситуаций
- Получить ответы на вопросы и рекомендации по внедрению от опытнейшего тренера-консультанта

Краткая программа:

Тема 1. Процессный подход к управлению организацией
- Критерии выбора процессного подхода в качестве инструмента повышения эффективности
- Понятие «Процесс» и «Процессный подход»
- Процесс – объект для управления, не для «описания»
- Классификация процессов

Тема 2. Создание модели (регламента) процесса
- Организация, как сложная система. Архитектура организации
- Польза и вред от референтных моделей
- Построение процессов от целей организации
- Иерархия целей и процессов
- Взаимосвязь оргструктуры, бюджетирования и управленческого учета с процессами

Тема 3. Управление системой процессов
- Диагностика компании. Оценка управляемости
- Взаимосвязь управленческого учета и системы процессов компании
- Требования к системе управленческого учета
- Взаимосвязь проектного, процессного и функционального управления

Раздел 4. Повышение эффективности процессов
- Критерии для проведения реинжиниринга процессов
- Анализ отклонений от нормального хода процесса
- Семь простых методов улучшения процессов
- Выявление причин отклонений.
- Разработка мероприятий по устранению проблем.


По Вашему запросу мы направим подробную программу тренинга, а также полные условия участия.

 Заполнить заявку на посещение 

Все права защищены
© 2004, CreateBrand.ru

Проект компании Rezonans.Ru

Добавить новость | Добавить семинар | Добавить тендер | Услуги | Реклама на сайте

Новости | Семинары | Смотри | Юмор | Библиотека | Интервью | Тендеры | Голосование | Авторы | О проекте | Партнеры | Услуги

Рейтинг@Mail.ru